Analiza i cele
Wspólnie doprecyzowujemy problem i mierzalne wskaźniki sukcesu.
Warsztat lub rozmowa strategiczna: model biznesowy, użytkownicy, ograniczenia, priorytety. Powstaje mapa wymagań i hipotez.
Rezultaty
- Mapa celów
- Lista ryzyk
- Wstępny zakres MVP
Dostarczamy
- Notatka warsztatowa
- Backlog wstępny